36氪最新發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究報告揭示了一個顛覆性的趨勢：物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的深入應(yīng)用，預(yù)計將催生出價值百倍于當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“巨無霸”企業(yè)。這一預(yù)測并非空穴來風(fēng)，其核心驅(qū)動力正從硬件連接轉(zhuǎn)向更深層次、更富價值的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)（IoT as a Service, IaaS）。
從連接到賦能：價值創(chuàng)造的范式轉(zhuǎn)移
過去十年，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展主要集中在“連接”本身——通過傳感器、通信模塊和網(wǎng)絡(luò)，將物理世界中的萬物數(shù)字化。這一階段解決了“有無”問題，誕生了一批硬件和芯片領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。報告指出，真正的價值“金礦”并非僅僅在于連接了多少設(shè)備，而在于如何利用這些連接產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，為各行各業(yè)提供智能化、可定制、持續(xù)演進的技術(shù)服務(wù)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的核心價值維度
報告將催生未來巨無霸企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)歸納為三大核心維度：
- 數(shù)據(jù)智能與決策服務(wù)：企業(yè)不再只是購買傳感器，而是購買“洞察力”。技術(shù)服務(wù)商通過AI與機器學(xué)習(xí)平臺，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)進行實時分析與建模，為客戶提供預(yù)測性維護、流程優(yōu)化、資源調(diào)配等決策支持。例如，在工業(yè)領(lǐng)域，這能直接將停機時間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率。
- 垂直行業(yè)解決方案即服務(wù)：通用平臺的價值有限，深度綁定特定行業(yè)的Know-How（技術(shù)訣竅）才是壁壘。未來的巨頭將是那些能為智慧城市提供完整的交通、安防、能源管理套件；為精準農(nóng)業(yè)提供從種植到銷售的全鏈條數(shù)字化服務(wù)；為醫(yī)療健康提供遠程監(jiān)護與個性化健康管理的服務(wù)商。這種深度融合的解決方案，客戶粘性極強，價值鏈條極長。
- 安全、運維與一體化托管服務(wù)：隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備呈指數(shù)級增長，安全威脅和運維復(fù)雜性成為企業(yè)最大痛點。提供從設(shè)備認證、數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)防護到系統(tǒng)升級、故障響應(yīng)的全生命周期安全與運維托管服務(wù)，正成為一個龐大且必需的市場。這不僅是“服務(wù)”，更是保障物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行的“基石”。
百倍價值的邏輯：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與生態(tài)壟斷
為何估值能達到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的百倍？報告分析了其底層邏輯：
- 更深的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)主要在于用戶和內(nèi)容。物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是設(shè)備、數(shù)據(jù)、行業(yè)知識和AI模型的“多維疊加”。接入的設(shè)備越多，數(shù)據(jù)越豐富，模型越智能，提供的服務(wù)就越精準，從而吸引更多客戶，形成更堅固的護城河。
- 對實體經(jīng)濟的深度重塑：互聯(lián)網(wǎng)主要改造了信息流通和消費領(lǐng)域，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)直接融入并優(yōu)化了工業(yè)制造、能源、交通、農(nóng)業(yè)等國民經(jīng)濟的核心支柱產(chǎn)業(yè)。其創(chuàng)造的降本增效價值是實體經(jīng)濟體量的直接映射，市場空間遠超純粹的線上經(jīng)濟。
- 訂閱制與持續(xù)價值捕獲：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)多以訂閱制（SaaS）或按效果付費的模式提供，這帶來了持續(xù)、可預(yù)測的現(xiàn)金流。相比于一次性硬件銷售或互聯(lián)網(wǎng)廣告，這種模式能更長期、更穩(wěn)定地捕獲客戶在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型周期中產(chǎn)生的價值。
未來圖景與挑戰(zhàn)
報告描繪了這樣一幅圖景：未來的產(chǎn)業(yè)巨頭可能并非來自傳統(tǒng)的科技中心，而是從某個垂直領(lǐng)域（如智能電網(wǎng)、自動化港口）深耕出發(fā)，通過其無可替代的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)平臺，逐步橫向擴張，最終形成一個掌控物理世界數(shù)據(jù)流與決策權(quán)的超級生態(tài)。
通往“百倍巨頭”的道路也布滿挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)隱私與主權(quán)的法規(guī)約束、跨平臺跨協(xié)議的技術(shù)標準統(tǒng)一、以及在碎片化市場中構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)模式的能力，都將成為決定企業(yè)能否脫穎而出的關(guān)鍵。
總而言之，36氪的報告為投資者和創(chuàng)業(yè)者指明了方向：物聯(lián)網(wǎng)的競爭上半場是“連接之戰(zhàn)”，下半場將是“服務(wù)之戰(zhàn)”。誰能提供不可或缺的、智能化的、行業(yè)深度的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)，誰就更有可能駕馭這股重塑世界的浪潮，成為下一個時代的定義者。
